可以说，上述IT系统的应用的确可能为企业带来生产效率，也是这几年国内橱柜企业重点投资建设的内容。下一步的需求将是在橱柜企业突破2000套月产量时出现，即进一步利用IT系统，实现多套订单同时生产，相同的部件同时加工，也就是“二段式”标准件预库存的生产模式所需要的IT系统。
后续的IT需求无非是实现计划排产、库存、采购等模块与原有的IT系统的协同使用，甚至是MRP/ERP系统的整体应用。IT系统在国内橱柜工厂的真正应用开始于2003年，但直到现在也鲜有企业真正实现从前端的销售在这样的情况下，设计系统要么不具备完整的产品数据来源，要么数据体系不能平衡前端销售和贯彻标准化生产的矛盾。在这样的情况下，无论该软件的功能如何强大，均不可能实现从销售设计到工厂料单的实际应用。如果企业不具备这样的产品标准化体系，则需要在开始进行软件项目前，在企业内部建立并实现标准化的产品体系。
因此，我们可以得出结论，脱离了技术标准化(包括产品标准化和工艺标准化)和生产组织(管理)流程的基础，IT系统对于工厂生产效率的提升也是有限的。从上面的论述，我们可以获取下列结论：
1、生产环节的效率必须通过IT系统、技术标准化和生产组织流程以及设备条件四个方面来共同实现。单独追求上述任何一个方面的效率是没有意义的。
2、技术标准化是IT应用、组织流程和机加工效率的基础，也是实现工厂生产效率的底层建筑。
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